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北京電控發布合規管理試點工作實施方案

日前,《北京電子控股有限責任公司合規管理試點工作實施方案》正式發布。該方案依據國家發改委、市國資委有關文件精神制定,已經北京電控董事會審議通過,并獲得市國資委批復。該方案是指導全系統開展合規管理建設工作的綱領性文件,所屬各單位將依此方案,結合實際開展本單位的合規管理體系建設工作。 

合規管理體系建設是《北京電控“十四五”規劃綱要》保障措施中“做好風險防控”的重要內容,強調要強化法治國企建設,提升合規管理意識,構建全員參與、全程監控、全領域覆蓋的合規管理體系。這項工作對于推動全系統全面加強法治建設,強化依法合規經營,有效防范合規風險,保障“一二一一”核心戰略落實,助力打造具有國際競爭力的高新技術產業集群、建設世界一流電子信息產業集團具有重要意義。

方案明確提出了北京電控合規建設工作的必要性、指導思想、工作目標、工作原則、進度安排和保障措施。其中工作目標概括為“一條主線,兩個方面,三重效果,四大支柱”。一條主線即以樹立依法合規、守法誠信的價值觀為主線;兩個方面即一方面通過價值觀塑造,形成北京電控的品牌凝聚力和品牌影響力,另一方面形成“內化于心,外化于行”的合規文化;三重效果即形成降低企業經營中的不合規風險等效果;四大支柱即北京電控合規管理整體工作中重點關注的四個領域。

合規建設的工作內容主要有四個方面。一是構建“4C型”合規管理組織機構,形成合規委員會、合規綜合管理部門、合規風險控制“三道防線”和合規教練團隊密切配合的組織機構模式;二是厘清合規管理覆蓋的重點領域、重點環節和重點人員;三是完善合規管理制度,包括合規守則、合規管理基本制度等;四是建立合規管理運行機制,包括合規聯席會議、合規風險評估、合規審查和強制咨詢等一套合規管理運行機制。 

北京電控按照“全面覆蓋,強化責任;統籌推進,協同聯動;結合實際,優化集約;立根固本,放眼全球”的原則全力推進合規管理建設。京東方作為市國資委第一批試點單位已于2017年開始進行合規管理體系建設,并逐步積累經驗、全面深化落實;北方華創、電子城高科和燕東于2019年啟動合規管理體系建設工作,已形成相應工作方案,正在著手落實;其它所屬二級單位和重點三級單位將開始進行各項準備,于2022年1月底之前全面啟動合規管理體系建設工作,共同建成組織健全、制度完備、流程規范,具有北京電控特色的合規管理體系。 

北京電控要求各單位提高思想認識,落實領導責任,把合規管理作為謀劃、部署法治國企建設全局工作的重要內容抓緊抓好,建立相應的領導機構和工作機構,加強專業隊伍建設,積極開展專業培訓,完善激勵約束機制,積極推進合規管理體系建設工作和《實施方案》各項任務落實。